דף הבית

 

תקציב:

 

 
 ■ מהו תקציב ?  ■  יתרונות התקציב   ■
 ■ חסרונות התקציב  ■ טעויות נפוצות בנושא תקציב  ■
 ■ טיפים בנושאי תקציב  ■



מהו תקציב ?

* חלוקת משאבים

* כלי ניהולי ועסקי להתוויית ומעקב פעולה וביצוע של עסקים וחברות

* תוצר של תהליך תכנון עסקי ולא נקודת המוצא שלה

* הגדרת האופטימום בין הרצוי למצוי בכפוף לסדרי העדיפויות

תקציב הינו תהליך שיטתי שמטרתו מיצוי - אופטימיזציה של
משאבים, אילוצים תוך התחשבות בסדרי עדיפויות, חשיבויות ודחיפויות.



יתרונות התקציב:

עם יתרונות התקציב ניתן למצוא 2 יתרונות בולטים:

* שליטה על השימוש במשאבים

* השגת תוצאה טובה יותר באותו סך תקציב כולל



חסרונות התקציב:

עם חסרונות התקציב ניתן למצוא 2 חסרונות בולטים:

* אי בנייה נכונה של תקציב מובילה לקיבעון ולבזבוז

* בנייה של תקציב לפני הצבת המטרות העסקיות הופך אותו
   לכלי תפעולי, חסר כל ערך אסטרטגי


טעויות נפוצות בנושא התקציב:


* אי בניית תקציב ופעולה בשיטת ה"יאללה" הנלוזה.

* בניית תקציב קשיח שנבנה על בסיס שנה קודמת - עבודה ב"אוטומט"

* הפקרת בניית התקציב בקרב חשבונאים במקום בקרב אנשי עסקים

 
טיפים לנושא התקציב:


* תקציב הוא עניין אסטרטגי, ניהולי ועסקי - ולא עניין חשבונאי, טכני תפעולי

* לעולם קודם יוצבו המטרות והיעדים העסקיים והשיווקיים ורק לאחר מכן ייבנה התקציב

* בניגוד לתפיסה המופרכת - בעת בניית התקציב, תפקיד המחלקה המתקצבת
  (בד"כ מחלקת הכספים, או ברמת מדינה - משרד האוצר) הוא לשרת את שאר מרכיבי המערכת,
  ולא "להתעלל" בהם, להתעמר בהם או "לעשות להם טובה"
  
 
סמנכ"ל שיווק ?,   מנכ"ל ?,   בעל עסק/חברה ?
למה להמשיך"לשבור את הראש",  ו"לנסות להמציא מחדש את הגלגל" - לא חבל ?
רוצה לשפר משמעותית את התוצאות העסקיות בעסק או בחברה שלך ?